Empresas de paqueteria mas conocidas en México

1. DHL
2. FedEx
3. Estafeta
4. UPS
5. Multipack
6. AeroFlash
7. MexPost
8. Correos de México
9. Merkalink

Perfil de egreso de un técnico en logística

PERFIL DE EGRESO

"La formación que ofrece la carrera de Técnico en logística permite al egresado, a través de la articulación de saberes de diversos campos, realizar actividades dirigidas a la supervisión, evaluación, control y seguimiento del proceso logístico aplicable al comercio de mercancías.

Durante el proceso de formación de los cinco módulos, el estudiante desarrollará o reforzará las siguientes competencias profesionales:
 Supervisa el proceso de suministro de bienes
 Apoya en el proceso de administración del servicio de almacenaje de bienes
 Organiza el transporte de mercancías
 Provee servicio y atención al cliente sobre los movimientos de logística
 Organiza los costos de la cadena logística "




http://www.halcones.uat.edu.mx/images/f3-ltgc.png

http://www.dgeti.sep.gob.mx/images/multimediaDgeti/OfertaEducativaPlanteles/CarrerasEspecialidades/planesEstudio/333502003-13.pdf

Video "El inventario final"

Link del vìdeo:)
https://drive.google.com/open?id=0B2S0gR1f-cy_Mi1FY3R6Y2tqSms

Métodos de valuación de inventarios y tipos de stock

Inventario inicial: Es la relación detallada y minuciosa de las existencias de mercancías que tiene una empresa al iniciar sus actividades, después de hacer un conteo físico.
Inventario final: Es la relación de existencias al finalizar un periodo contable.

"El método PEPS se basa en la suposición de que los primeros artículos en entrar son los primeros en salir, razón por la cual, las existencias al finalizar el periodo contable quedan prácticamente valuadas a los últimos costos de adquisición, de ahí su nombre: Primeras entradas, primeras salidas."

Promedio ponderado, en este método consiste en hallar el consto promedio de cada uno de los artículos que hay en el inventario final cuando las unidades son idénticas en apariencia, pero no en el precio de adquisición, por cuanto se han comprado en distintas épocas y a diferentes precios

"El método de costo identificado es utilizado en algunas empresas con ciertas características en sus productos que venden, ya que es posible identificar cada artículo que se encuentre dentro de su inventario. Para los contribuyentes que enajenen mercancías y que se puedan identificar por número de serie y su costo exceda de $50,000.00, únicamente deberán emplear este método, (artículo 41, tercer párrafo)."

"El método de costo promedio consiste en dividir el importe de las compras realizadas entre el número de unidades en existencia."

"Y el método detallista se basa en la determinación de los inventarios valuando las existencias a precios de venta y deduciéndoles los factores de margen de utilidad bruta, para obtener el costo por grupos homogéneos o por artículos. Para las empresas que utilicen este método deberán llevar también un registro de los factores que utilicen para determinar el margen de utilidad bruta (artículo 76, fracción XIV segundo párrafo)."

Fuentes;

1. https://contadorcontado.com/2015/04/09/metodos-de-valuacion-de-inventarios/         http://www.gestiopolis.com/sistemas-de-valuacion-de-inventarios/    www.gerencie.com/metodo-peps.html
2. www.loscostos.info/valinvent.html     http://es.slideshare.net/maangs/metodo-de-valuacion-de-inventarios
3. http://www.administracionmoderna.com/2012/04/metodos-de-evaluacion-de-inventarios.html

TIPOS DE STOCK;

"STOCK BASE

Llamamos stock base al stock medio o promedio de ese producto entre dos pedidos o también a la media de lotes promedios durante un periodo, es decir, la existencia media en almacén de ese producto.
Como calcular el stock base: como hemos dicho el stock base equivale, a la mitad del lotes de aprovisionamiento. Pero en la práctica los lotes de aprovisionamiento no son iguales, lo que obliga a utilizar el promedio de lotes del producto en un periodo.

STOCK DE SEGURIDAD

Como tanto la demanda, como el periodo de aprovisionamiento entre dos lotes de un mismo producto, no son por lo habitual constantes, las empresas necesitan cubrir la posibilidad de contingencias en ambos casos. Esto se soluciona con un stock adicional denominado stock de seguridad. Luego el cálculo de seguridad dependerá de:

• La variabilidad de la demanda.
• Del grado de cobertura que pretendamos dar.
• Del tiempo de aprovisionamiento y de la variabilidad del mismo.
• Del tiempo y la cantidad a que se refiera la previsión de ventas.

STOCK ESTACIONAL

Hay productos que su demanda esta en función del periodo del año en el que nos encontramos, como helados, ropa de invierno, etc.

STOCK PARA ATENDER A PEDIDOS ESPECIALES

En ocasiones puede ocurrir que se produzcan pedidos de clientes que por su tamaño o por sus características, se salgan del sistema de programación general de la empresa."

Fuentes; http://www.marianoseral.com/almacen/stock.asp

Costo del centro de distribución directos/indirectos

¿Qué es?

"Son aquellos que tienden a cambiar en proporción al volumen total de la producción, de venta de artículos o la prestación de un servicio, se incurren debido a la actividad de la empresa. Son aquellos cuya magnitud varia en razón directa o casi directamente proporcional a los cambios registrados en los volúmenes de producción o venta, por ejemplo: la materia prima directa, la mano de obra directa cuando se paga destajo, impuestos sobre ingresos, comisiones sobre venta"

Características de los costos variables o directos:

1. "No existe costo variable si no hay producción de artículos o servicios. "
2. "La cantidad de costo variable tenderá a ser proporcional a la cantidad de producción. "
3. "El costo variable no está en función del tiempo. El simple transcurso del tiempo no significa que se incurra en un costo variable."

Características de los costos indirectos;

"Son los de recursos que son necesarios para desarrollar las actividades de producción, comercialización o apoyo, pero que no se puede identificar o medir exactamente cuanto de ellos contiene cada producto". Corresponde a costos como :

1. El costo de elementos físicos necesarios para la producción, como : Energía, Agua, refrigerantes, etc,
2. El costo de la nómina de administración de la producción ( Departamento de Ingeniería Industrial, Departamento de diseño, Departamento de Control de Calidad, Departamento de Mantenimiento y similares )
3. El costo de la nómina de administración de ventas. (facturadores, liquidadores de comisiones de los bodegueros),

"Hay costos indirectos fijos como el caso del costo laboral del supervisor de producción y también costos indirectos semifijos, que son costos fijos pueden ser fijos para un rango de actividad, pero ser diferentes para diferentes rangos de actividad".

Bibliografia;

http://www.gestiopolis.com/costos-producto-costos-periodo-produccion-distribucion/

http://www.gerencie.com/clasificacion-de-los-costos.html

www.gestiopolis.com/contabilidad-de-costos/

www.gestiopolis.com/costos-producto-costos-periodo-produccion-distribucion/

www.gestiopolis.com/costos-logisticos-que-son-cuales-son-y-como-minimizarlos/

http://www.academia.edu/4776165/LA_DISTRIBUCION_DE_COSTOS_INDIRECTOS_DE_FABRICACION_FACTOR_CLAVE_AL_COSTEAR_PRODUCTOS

Controles check in, check out (Rutas y trailers)

LINK DE EL MAPA(;!!!
https://prezi.com/nzp5nemx1buf/

Fuente; 

• http://www.gestiopolis.com/planificacion-y-control-de-transporte-de-carga-por-camiones/
• Sistema de registro y control de entrada y salida de vehiculos- John Fredy Salazar Tobon John Alexander Rozo Moreno/ Facultad de ingenieria/ tecnologia en informatica/2010

¿Qué es el "layout"?

El layout es básicamente la imagen gráfica en la que se ordenan los espacios, como un plano de alguna bodega o almacén, para así hacer mas óptimos los espacios de estas, y ver como se va a ir acomodando el equipo.
"El layout debe de asegurar el modo mas eficiente para mejorar los productos que se dispongan,"1
Lo que intenta lograr el layout es el reducir los espacios, aprovecharlos al máximo para tener un "recorrido mínimo (lo que abaratara los costes de suelo inversión y mano de obra)"2. también el que haya una mayor flexibilidad a la hora de acomodar/ ubicar cualquier producto que entre a el almacén, y tener un control mas facil de inventario.


Bibliografia
1; reciboydespachodemercancia.bligoo.com.co/que-es-layout
2; http://retos-operaciones-logistica.eae.es/2014/10/layout-del-almacen-y-planificacion-de-la-cadena-de-suministros.htm